Ao longo de quatro anos, evolução da área de suporte administrativo/financeiro para a liderança de operações nacionais na Stock Car, com atuação na coordenação de logística, hospitalidade e customer experience em projetos de grande escala no Brasil. Participação no planejamento e na entrega de mais de 30 eventos de motorsport, assegurando excelência operacional, integração entre áreas e consistência na experiência do público.

• Planejamento e execução de logística em grande escala
• Desenvolvimento de processos de ticketing
• Gestão de crise e service recovery
• Padronização de atendimento ao público

Atuação como Executive Producer em projeto de alta complexidade que resultou no reconhecimento internacional do Guinness World Records como Maior Festival de Churrasco do Mundo, com foco na operação e governança do evento.

• Gestão de credenciamento e controle de acessos
• Organização e fluxo de acesso do público
• Suporte direto à diretoria

Atuação em PMO na coordenação estratégica do FIA WEC – Rolex 6 Horas de São Paulo, promovendo o alinhamento entre equipes locais e internacionais, a governança do projeto e a organização do planejamento de médio e longo prazo. A edição 2025 recebeu mais de 80.000 pessoas, com continuidade na liderança do planejamento da edição 2026.

• Gestão integrada de projetos de produção internacional (80k+ participantes)
• Governança e gestão de stakeholders institucionais e patrocinadores
• Apoio direto à diretoria, com estruturação de fluxos estratégicos de informação
• Elaboração e consolidação de relatórios gerenciais, garantindo visibilidade executiva e alinhamento entre áreas

Evento realizado no Mineirão que integrou motorsport, música e entretenimento em uma produção multi-experiência. Atuação como PM garantindo o alinhamento entre a Stock Car e a equipe do festival, com coordenação de operações, gestão de cronogramas e infraestrutura, assegurando fluxo do público, segurança e consistência de entrega em grande escala.

• Integração de equipes e estruturação de governança
• Gestão de logística complexa em ambiente de estádio
• Garantia de consistência da experiência do público em larga escala
• Gestão de credenciamento e infraestrutura

Experiência corporativa interna realizada no autódromo, desenvolvida em parceria com a área de RH com o objetivo de fortalecer cultura e engajamento organizacional. Atuação em planejamento e coordenação do projeto, conectando colaboradores aos bastidores da produção e das operações do motorsport, com entrega de uma jornada de alto impacto, alinhada e fluida.

• Co-criação de conceito em parceria com RH
• Planejamento logístico e gestão de convidados
• Coordenação da execução on-site
• Fortalecimento do propósito e da cultura organizacional

Evento premium voltado à divisão de tecnologia, reunindo CTIOs e lideranças em uma experiência exclusiva no autódromo, com foco em networking, prospecção e relacionamento estratégico. Atuação no planejamento do projeto, na logística VIP e na coordenação de parceiros, assegurando uma entrega alinhada ao branding e aos objetivos de relacionamento da iniciativa.

• Hospitalidade premium e guest relations
• Desenvolvimento de formato integrado entre tecnologia e motorsport
• Produção de experiência de alto padrão
• Foco estratégico em relacionamento e aquisição

Coordenação da Fórmula 4 Brasil por dois anos consecutivos dentro do ecossistema do GP de Fórmula 1 em São Paulo, atuando como interface estratégica entre as equipes envolvidas. Responsabilidade pelo alinhamento de cronogramas, segurança, acessos, transporte e operação de pista, em um ambiente de alta complexidade, pressão e precisão.

• Gestão de logística da delegação F4
• Interface e alinhamento operacional entre os ecossistemas F1 e F4
• Coordenação de transporte, travel e operação de pista
• Execução reconhecida pela alta sincronização entre frentes

Atuação como Gerente de Projeto no estande FIA WEC Rolex 6 horas de São Paulo, com responsabilidade integral pelo planejamento e execução de um dos estandes mais visitados do evento. Escopo abrangendo desde a concepção do estande, cenografia e operação diária até a coordenação de equipes, parceiros e fluxos de atendimento ao público ao longo de 10 dias de evento de grande sucesso.

• Planejamento estratégico e execução do projeto do estande
• Gestão da operação diária, logística e fluxos de público
• Coordenação de cenografia, fornecedores e parceiros
• Comunicação contínua com a equipe do projeto e stakeholders
• Elaboração de briefing, escalação e liderança de equipes on-site